私たちストラテジックは、
「難しいことをカンタンに」、「カンタンなことをより深く」、そして「深いことを面白く」。
理念とビジョンの浸透、組織変革としくみ化を実現します。
WHY?
「なぜ、何のために」存在し、「何をしない」のか？
なぜ、何のために存在するのか？」を徹底的に掘り下げるだけでなく、 いざ戦術に落とし込んだ時に「何をしないのか？」。
抽象的、一般的になりがちな理念やポリシーから余計なものをそぎ落とし、 明確な理念やポリシーを確認・整理・構築していきます。
WHAT?
「どのように」価値を提供するのか？
経営層だけでなく、そこに働く一人ひとりの考えや想いを把握。 組織の根底に流れる絶対的な価値（モノの見方・考え方・知恵・スキル、動機づけ要因）を明文化します。
HOW?
「どのように」価値を提供するのか？
明確化したポリシー、価値に基づき、仕組みによって「どのように」を最適化。 現場の状況に即した手法により、浸透、定着化までサポートします。
PHASE 1
企業理念・ビジョン・人事ポリシー構築サポート
企業は何のために存在しているか（存在意義）?
将来どこへ向かうのか（ゴール）?
どういう人を求め、組織としてどう育成し、何を評価して、どう報いるのか?（ポリシー）
これらを経営陣とともに構築、または整理するためのサポートを行います。
抽象的、一般的になりがちな理念やポリシーから余計なものをそぎ落とし、明確な理念やポリシーを確認・整理・構築していきます。
企業理念・ビジョン・人事ポリシー構築サポートに関する実績（一部）
PHASE 2
組織人事制度構築サポート
企業理念、ビジョン、組織人事ポリシーの内容を踏まえ、経営陣、プロジェクトチームメンバーとともに、組織力を最大化する仕組みづくりのサポートを行います。経営層だけでなく、そこに働く一人ひとりの考えや想いを把握し、組織の根底に流れる絶対的な価値（モノの見方・考え方・知恵・スキル、動機づけ要因）を明文化することで、 企業理念から運用まで、一貫した制度の構築を実現します。
組織人事制度構築サポートに関する実績（一部）
人材育成プログラムの企画設計・運営
企業理念、ビジョン、組織人事ポリシーの内容を踏まえ、
①「自己の強みを見つけ」、
②「必要な知識・スキルを身につけ」、
③「成果につながる行動を促す」人材育成プログラムの企画設計、運営を行います。
いわゆる“パッケージ商品”ではなく、御社のニーズの則したオリジナルのプログラムを設計することで、行動変容につながるプログラムをご提供します。
人材育成プログラムの企画設計・運営に関する実績（一部）
PHASE 3
運用・定着サポート
一連の施策に対し、“提案”だけでなく、“運用”することにコミットし、“導入”だけでなく、“定着”することにコミットすることが、私たちストラテジックのスタンスです。
