組織変革プロデューサー櫻井浩昭による、講演やセミナー
深い気づきから生まれる実践――講演にはこれが大事だと考えています。「いい話聞いたな~」「おもしろかったな~」で終わらせず、「よし明日からこれを実践してみよう!」といかに思っていただくか?
そのためには、理論と実践事例、キーワードと具体例のバランスが大事だと思っております。
人事や組織をテーマにした内容は、とかく難しいことが多いもの。それでも一つでも二つでも「ああそうか!」という実践へのヒントを提供できれば幸いです。
今日も、「難しいことを簡単に」するために、熱くそして冷静に、思いをお伝えして参ります。
講演テーマの例(一部)
「人が育つ会社」に隠された5つの条件
CS向上はもう古い!~顧客感動度は従業員信頼度に比例する
だから中小企業が好きなんだ!~自分で考え自分で行動する人材の育て方
理念とビジョンのはざまを磨け!~戦を略する企業の在り方
中小企業経営者の神髄に迫る~100年企業から学ぶ6つの要諦
他多数