知る。真似る。変わる。中小企業経営者必読の一冊。

私の本業は、株式会社ストラテジックの代表として全国の中小企業の組織変革をお手伝いすることです。その一方で、2008年から立教大学名誉教授の山口義行先生と一緒に始めた「中小企業サポートネットワーク（通称スモールサン）」で「組織変革。フロデューサー」としても活動させてただいています。

そんな私が、様々な企業のサポートをさせていただいて大事にしていることは、「やり方」よりも「考え方」。そして、「考え方」は、その人の「あり方」から、ということです。

いい経営をするために必要なのは様々な事例を学ぶことです。もっと言えば、いい経営をしている会社のことを「真似る」ことです。しかし、その会社の何を「真似る」かによって、その成果も変わります。何を真似るべきなのでしょうか？それは、「手段」を真似るのではなく、その背景にある「考え方」や「あり方」を真似るということです。特に中小企業経営においては、「真似る」ことの第一歩は、経営者の生き様そのものに触れることに他なりません。

そこで生まれたのが本書です。今まで試行錯誤しながら経営実践してきた経営者の方々に、その秘訣や隠れたノウハウを私が聞きだし、深く掘り下げていきます。

一般的なビジネス書のような文章ではなく、会話形式ですので、「やり方」を頭で考えるのではなく、「あり方」を心で感じることができるはずです。スッと腑に落ちる分、何も残らないのでは？と思われる方もいらっしゃるかもしれません。そのため、各編に後日談や所見をコラム形式にまとめました。

大事なのは、学ぶ＝真似ることです。各編の最後に「真似るべきポイント」を掲載しましたので、ぜひ真似てください。皆さんの会社に、きっと変化が生まれます。

目次

第一部　時代に合わせた経営改革で選ばれる企業へ
・「なんで？」の深掘りが、新たなビジネスを生む - 有限会社上田自動車
・事業戦略を磨く - 株式会社松和産業
・飽きないを裔うという意味 - 株式会社大晃鋲螺

第二部　高品質なブランドカで信頼される企業へ
・こだわりで日本一に - 株式会社中尾清月堂
・地元愛を商品に - 株式会社丸屋本店
・自社ブランドヘの挑戦 - 丸和織維工業株式会社

第三部　第三部新たなアイデアの創出で変革できる企業へ
・経営革新への挑戦 - 株式会社三楽園
・衰退業界を事業承継する - 有限会社香華堂
・斜陽産業が街に活力を - 森川商事株式会社

第四部　自立した人材育成で創造できる企業へ
・市場創造への挑戦 - タイジ株式会社
・企業風土が人を育てる - 株式会社丸忠

第五部　11社の事例から

第六部「企業探訪」を終えて

著書 / 櫻井浩昭の中小企業探訪 ―中小企業経営の“本質"を探る

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櫻井浩昭プロフィール

数字では表すことぼできない、
組織と人、人と人との『信頼』を、
目に見えやすいものにしていくのが僕の仕事。
数字では表すことぼできない、組織と人、人と人との『信頼』を、目に見えやすいものにしていくのが僕の仕事。

「自分で採用した人材のクビを切らねばならない時が来た」

バブル期の矛盾を抱え、組織に、人に、心をズタズタに引き裂かれながらも企業の一員としてリストラに関わり続け、 無我夢中で、その後の組織人事制度改革に取り組んだ7年半。続く逆風の中、櫻井浩昭が辿り着いた仕事観は、「答えが見えないことへのチャレンジこそが、本当の仕事」と思い始めたことでした。

その想いを胸に、私たちが提供するコンサルティング、それは、 「数値では計ることのできない組織と個人、上司と部下との『信頼』を目に見える『制度』というツールを利用して、どう築き、浸透させていくか」。

組織と人、人と人とが向かい合うことで、お互いの価値が反応しあい、そこから見えなかった新たな価値が浮かびあがる。

私たちストラテジックは、みずから問い、みずから考え、みずから動ける『組織と人』を生み出すためのお手伝いをしていきます。