「あれもこれも」と理論や周りに振り回されるのはもうやめませんか？あなたが本当にやるべき事の見極め方を教えます。

これからの時代、「自分で考え自分で動ける社員－自律型社員－」を育てなければ、上司である皆さんも、皆さんの組織も生き残ることはできませんよね。
でも、「できる上司」の下では、そのような社員を育てることはできないどころか、組織自体が疲弊していってしまうもの。なぜなら、「できる上司」になろうと、上司である皆さんが狙いを定めれば定めるほど、部下にとって「ウザイ上司」になってしまうから・・・。

そろそろモチベーション理論やコーチング手法など詰め込んで、「できる上司」になろうとするのはやめて、“あえてしない”という引き算式マネジメントに切り替えてみませんか？そうすれば、「本当にすべきこと＝ハズさないこと」だけを見出すことができるので、無理せず楽に「ハズさない上司」になれるのです。

部下が選ぶ、「自分の上司に読ませたい本」ナンバーワン！（かな？）
「まだ読んでいない」という方は、是非ご一読を！